賃金制度・評価制度 コンサルティング

賃金制度・評価制度コンサルティング

 

人事制度とは①等級②賃金③評価の3つの制度から構成されます。

 

貴社が人事制度を作成する目的は何でしょう?

・・・それは、「従業員に意欲を持って働いてもらい、社会に貢献する会社をつくること」

それこそが、人事制度をつくる目的のはずです。

大企業の真似をして人事制度をつくっても、費用と時間の無駄になるだけです。

「どんなことをどれだけして欲しいのか」「それが賃金とどうリンクするのか」

それを従業員一人一人にわかりやすく伝え、社長と従業員のギャップを無くすことが、制度をつくる上で重要になります。

チアレッジでは、詳細なヒアリング(経営者の想い、業種、規模、組織のステージ)、従業員アンケート調査等を通じ、しっかりと現状分析を行った上で、それぞれの企業に適した人事制度をオーダーメードでお作りします。また、人事制度は「運用してこそ」その効力を発揮します。従業員一人一人に企業が求める人材像がわかりやすく伝わり、継続運用可能な制度設計を目指します。さらに制度改定には労働条件の不利益変更への配慮も必要です。法的な視点から新制度の有効性を検証し、経過措置・労使交渉についてもサポートいたします。

 

 

人事制度構築の5つのステップ

ステップ1 現状分析(アンケート調査、組織診断)

ステップ2 資格等級制度設計

ステップ3 人事評価制度設計

ステップ4 賃金制度設計

ステップ5 評価者訓練

賃金制度・評価制度コンサルティングの料金について

WEB掲載準備中です。詳細についてはメールにてお問い合わせ下さい。

お問い合わせフォーム


必須


必須

必須

必須

必須

必須

上記のお問い合わせフォームから情報を送信することにより、当法人の個人情報保護方針に同意したこととなります。ご送信前には、下記の「個人情報の取り扱いについて」をよくお読みいただき、ご送信ください。

「個人情報の取り扱いについて」をご確認ください

関連サービス